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一位爸爸告訴兒子：頂撞媽媽是有條件的，看完都哭了。

故事由來～
有一次已經高中的兒子因為媽媽總是嘮叨，不耐煩的頂撞了母親， 母親氣得半死。
當晚，父親便約兒子一起出門散步。
兩人走了好久，父親說道，頂撞媽媽時，下列的事任選一樣，做到後，才有頂撞的權利：
1.連續3個月每吃完一餐就須催吐(孕吐)
2.乳頭被別人吸到破皮達一個月(餵奶)
3.肚子塞一顆籃球達10個月(懷孕)
4.接受皮鞭抽打達48小時(生小孩)
5.10個月不能喝冰水、咖啡、茶
6.5個月睡覺不能翻身
7.10個月不能出遊遠行，不能跑跳
8.10個月不能生病，實在要是病了，生病不能吃藥
9.生完孩子把屎把尿一個月
10.晚上睡覺每二個小時起床一次，清醒30分鐘達一個月

削減流通成本

現代流通與市場的進步及競爭發展,以及平價與低價時代的消費者需求呼聲,特別是像量販店/全聯福利中心/折扣商店/暢貨中心/100元商店等店家崛起,使得大型及連鎖型的零售商都力求二個方向:

(1)建立自己的零售通路

(2)削減過多的通路商,直接向工廠下單進貨,避掉大盤商及批發商.由於這些大型連鎖型零售商的採購規模很大,因此工廠都會配合出貨,如此就省下了中間通路商的利潤剝削,而零售價格可以下降.

#流通管理概論/戴國良博士

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上個星期在報紙上看到最近一年台灣的新生兒出生率是歷年來次低的,再再顯示台灣老年化的速度加快.
身為20~50歲在打拼的我們,真的要好好想想如何解決這樣的狀況.
以下是我在Toluna做的問卷,樣本數很少,但是我覺得它仍是有參考性的.
提供給大家看看.

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兒子做的蝦子標本

https://www.youtube.com/watch?v=g2xtD2jiqR4

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兒子做的甲蟲彈珠台

分享給家裡有小朋友的朋友們

https://www.youtube.com/watch?v=yeUByFKF6Fw

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就快要過農曆年了.

相信大家也慢慢感受到農曆年節的氣氛了.

今天下午出大賣場還有金香店採購過年要用的貨品,在大賣場接到一通客戶打來的電話,客戶說可能會需要在除夕(2月4日)當天幫忙收一個櫃子的貨品.

我就想到除夕當天會有人上班嗎?現在大部份的機構在過年期間都是放假的,不是嗎?

要我們作業也不是不行的,只要事先說好,並且要負擔加班費即可.

反正我們提供了服務有人買帳就好了.

我回想到以前在電子相關產業工作,當人家員工的時候,還滿喜歡在過年期間值班賺錢,只要值個幾天班就有一二萬的收入了.

對於上班族來說,可真是不無小補呀~

現在年紀慢慢大了,也有自己的家庭,反而不會喜歡在過年期間加班了...

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每日盤點技巧分享

倉管員的主要任務有很多,最重要的項目之一就是”料帳相符”,所以每日盤點的效率就很重要囉!

大家都一樣會想到靠系統,有了系統來管理,可以加快每日盤點的效率,也可以減少人員犯錯的機會,但是有很多時候系統的資料仍是由人員手動key in進系統的,所以仍然會犯錯的機會,對吧!?而且也不是任何一個行業的倉儲管理是由系統100%的方式管理的.那麼我們該如何簡單地做好每日的盤點呢?

這裡分享一個簡單的方-Excel樞紐分析.

首先我們只要針對每天有異動的料號來盤回即可,因為只有異動的料號會有數量增減的情況,如果盤點時發現有料帳不符的情況,也只要針對有異動的儲位進行檢查,就可以很容易找出是什麼地方有錯誤了.

那麼要如何簡單找出可能錯誤的地方呢?

一般較具規模的公司,都應會有系統來管理庫存,我們只要系統資料匯出成Excel格式,再用Excel內鍵的樞紐分析來做比對單據,就可以清楚看到在哪裡出了問題.

而沒有系統的公司,現在也都是用Excel來管理,也建議key in的格式要方便轉成樞紐分析用(矩陣格式).

所以簡單的Excel樞紐分析,非常建議大家都學著去使用,樞紐分析不只可以用在盤點,各行各業在做分析比較時,都可以使用Excel樞紐分析來檢視自己的成效哦.

認識聯繫我 https://linktr.ee/yiphonechang

Excel的樞紐分析,建議可以在youtube找關教學,可以不用花錢就學會.

這是我之前在Amazon開店商的成績,我將每筆訂單(美金)及成本都key in在Excel裡面,再用樞紐分析就可以清楚看到自己的成效了.

提到盤點,許多人都覺得是一件非常累人的事情,不管是生產線人員或是生物管人員,對於盤點絕對不陌生,尤其還有倉管人員每天都要盤點,更是要不斷找尋對自己作業上最有效果的方式來執行盤點.

以下分享倉管盤點的5個基本步驟

庫存盤點 5步驟

1.盤點目的：
盤點的目的是清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本、利潤。我們也可以透過庫存盤點針對的高庫存商品規劃促銷方案。

2.盤點流程：
擬定盤點計畫—決定多久盤點一次及最近一次的盤點時間、人員、執行方式。
倉庫實地盤點—印出系統的盤點清冊到倉庫清點數量。
盤盈虧調整—如果實盤跟系統有差，就要做調整讓兩者相同。

3.盤點前—注意：
商品都依單據進出完畢了嗎？
盤點日期之前的單據都要登打完畢，貨品也都要確實入出庫，帳上庫存才會正確唷。

4.盤點中—檢核：
同樣東西再由不同人員做盤點，避免因個人的「盲點」影響盤點結果，產生誤差。

5.盤點後—登錄：
—首先計算差異數量：盤點完成後，計算出帳面和實盤差異的數量。

—接著在系統做「調整」：將有差異的資料透過系統做庫存調整，把錯誤的帳面數量調整為實盤後的數量。

—最後瀏覽報表做「核對」：調整完成後，別忘了從報表再核對一下是否已經跟實盤的數量相同，做最後的確認。

這樣，我們就可以將帳上「庫存」和「實際庫存」調整成一致，完成盤點囉！
 

注意！當盤點單轉成調整單後，當天不可以再建立影響庫存數量的單據喔！

盤點是一件相當重要的大事，事先做好清楚的盤點計畫，讓人員確實依規劃好的盤點流程進行，就可以更有效率的完成盤點，盤點將不再是一件難事！

#參考來源鼎新商務應用雲

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