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“誰成功堆動了數位轉型? 答案不是CTO, 也不是CEO, 而是COVID-19. ”
這是在前幾期的數位時代上面看到的內容, 當時看到心裡真的笑了出來🤣, 不過真的真切到不行～距離一週2020就要翻篇過去了, 來跟大家淺談一下我認為2020的市場趨勢 🤓

-逆勢產業成長？
很多人選跟我們聊到今年招募的狀況, 以招募層面來說, 確實三月開始許多公司進入人事凍結, 招募暫緩和人力需求縮減等狀況..🥶 而下半年疫情稍微趨緩後,招募需求又猛然提升。
其中包含互聯網, 5G新基建加佈局, AI, 大數據, 資訊安全產業,雲端軟體服務, 電商產業, 居家健身產業都大幅提升, 而這些崛起的產業也成為很多人想加入的未來方向，迎來不少求職潛力股。


-借疫使力？
我認為企業可以趁這時候, 審視一下自身對於數位佈局的腳步是否需要調整？在疫情初發許多公司開始實行work from home（WFH） 或是分批至公司辦公, 因此迫使許多還沒轉型的企業不得不加速推動公司的線上數位化，因為不改變就無法迎戰突來的covid-19 。
而這樣的推力也帶動了數位產業上下游的供應價值, 包含線上會議系統/ 線上視訊/流程自動化 / CRM系統導入/ 雲端數據平台/ 資訊統整等, 而這也考驗了企業是否能因此順勢蛻變👀。

-後疫情時代, WFH是否成為來趨勢？
很多人選初嚐了WFH的好處後, 以後求職都只想要遠端的機會～而這樣真的適合嗎？
就我最近與不少業界的人接觸, 雙方都認為目前市場還是比較適合混合式工作型態（遠端＋實體), 一方面是大部分企業數位轉型的發展還不夠成熟,另一方面是管理者和員工之間的gap還未能達到完全平衡⚖️。
👉🏻員工是否會沒辦法太適應完全遠端的作業模式, 少了人際情感互動是否會產生工作疏離感, 和缺少團隊支援的問題。
👉🏻管理階層們是否能改變管理風格？ 例如如何透過線上作業的方式帶動團隊績效和達到流暢的資訊對稱等。

疫情的轉變是否為機會而非威脅？
我覺得見仁見智, 但大家至少都有同一個方向, 就是攜手抗贏疫戰。💪🏻 💪🏻 💪🏻

年尾最後一篇分享文，先提前祝大家Merry Christmas & Happy New Year!!! 🎅 🌠 (口罩還是要戴好喔🙏🏼)