伊風的網站

批發商起死回生與革新的方向

一.中小型批發商5大革新方向

1.在經營面,如何對經營的基本態勢及經營目標的再明確化.

2.在業務面,如何對營業及銷售系統的再改革與再提升效能.

3.在戰略面,如何強化對所批發與經銷商品的再革新.

4.在顧客面,如何對消費者的需求,做更徹底的分析及滿足他們更多的需求.

5.在其他公司合作面,如何與上游廠商及下游零售業者,建立SCM供應鏈的全面資訊化與自動化.

二.未來批發業的強化重點

根據日本對批發流通業的一項調查顯示,未來批發業者將積極加強其存在價值的重點方向,包括以下幾點:

1.對商品企劃與商品調度的能力加強.

2.對特定商品領域與專門性強的商品領域要加強.

3.對交易商品範圍的積極擴充.

4.對自有品牌商品開發的加強.

5.對物流效率機能的加強.

6.對下游零售商支援機能的加強.

7.對商品品質及安全管理的強化.

三.大型批發商對零售商加強支援事項

今後大型專業批發商,唯有對其零售商提供更有價值更優質及更切合實際的支援事項,讓他們感受到不能沒有批發商,以及感受批發商有貢獻與存在價值才行.因此今後大型批發商應會全面性的強化自身的體質,調整策略及做法.

具體事項有:

一.商品情報的提供及活用

1.生產者情報與消費者情報交換

2.戰略的提案

3.販促活動的提供

二.迅速需求的對應

1.訂貨發貨系統的效率化 (如EOS)

2.物流配送的效率化 (如定期巡迴)

三.經營體質的強化

1.人才教育

2.POS系統

3.經營分析

(參考來源:流通管理概論/戴國良)

https://lihi.cc/BcJMX